Setiap penjualan orang yang pernah saya temui ingin membuat uang sebanyak mungkin dengan waktu mereka di perusahaan. Setelah semua, itu & rsquo; s apa yang mereka & rsquo; re sana untuk. Untuk membuat uang untuk diri sendiri maupun bagi perusahaan. Ini & rsquo; s memberi dan menerima peran.
Blazer Pria Murah Khusus Pernikahan
Selama bertahun-tahun seperti yang saya telah menyatakan dalam posting sebelumnya, saya telah bekerja untuk banyak perusahaan. Beberapa hanya memiliki bonus tunai sementara yang lain hanya memiliki bonus non tunai. Saya dapat memberitahu Anda bahwa uang bekerja untuk saya pada saat itu. Saya berhasil Jual Blazer Pria Murah Khusus Pernikahan paling Nyaman menyimpan deposit untuk sebuah rumah di hanya enam bulan dengan bonus aku mendapat ketika kami mencapai anggaran kami setiap bulan. Menarik kembali tentunya adalah bahwa di negeri ini pula, bonus tunai akan dikenakan pajak. Tergantung pada tarif pajak, Anda akan beruntung untuk pergi dengan 75% atau kadang-kadang lebih dari setengah dari bonus dibayar. Akibatnya, Anda berbagi diperoleh bonus keras Anda dengan petugas pajak. Blazer Pria Murah
Hampir insentif kemudian! Kas dapat menjadi besar tetapi & rsquo; bukan sesuatu yang Anda dapat melihat kembali dan ingat. Kebanyakan orang penjualan akan memberitahu Anda bahwa mereka menghabiskan bonus uang mereka pada tagihan, keluar malam atau pada sesuatu yang mereka gunakan dan lupa. Jadi, Anda Blazer Pria Murah Khusus Pernikahan sebagai manajer bertanggung jawab untuk staf Anda & rsquo; s motivasi. Apa adalah beberapa cara lain untuk memotivasi orang-orang penjualan?
Ada banyak insentif non tunai yang telah bekerja untuk tim saya selama bertahun-tahun. Yang terbaik adalah tepukan di punggung mengatakan & ldquo; dilakukan dengan baik dan terima kasih untuk semua kerja keras & rdquo Anda.; Anda akan terkejut seberapa baik yang bekerja jika Anda haven & rsquo; t sudah mencobanya.
Tentunya itu harus layak bukan hanya dikatakan untuk kepentingan itu. Satu lagi adalah duduk dengan tim Anda pada salah satu pertemuan penjualan biasa dan meminta mereka apa yang memotivasi mereka dan apa jenis bonus yang mereka ingin menerima untuk mencapai target mereka. Saya bisa menjamin bahwa sebagian Blazer Pria Murah Khusus Pernikahan besar akan mengatakan mereka don & rsquo; t ingin bonus tunai. Ketika saya melakukan ini dengan tim saya sekali, daftar mereka cam dengan mengagumkan. Ini termasuk berikut:
memiliki hari ulang tahun mereka off (lunas saja), voucher hadiah dari department store atau butik besar toko pilihan, tiket mereka film atau tiket kelas emas, akhir pekan pergi, mewah menyewa mobil untuk akhir pekan, balon udara panas , helikopter naik. Daftar itu hanya dibatasi oleh imajinasi mereka. Ini adalah pengalaman yang mereka harus menikmati dan ingat untuk sementara di mana sebagai membayar tagihan Blazer Pria Murah Khusus Pernikahan dengan hard bonus yang mereka peroleh, adalah sedikit mengecewakan turun. Mengapa tidak membiarkan setiap anggota tim menetapkan bonus mereka sendiri untuk bekerja menuju. Sebagai manajer, Anda perlu untuk memotivasi orang dan siapa yang tahu apa yang memotivasi orang yang lebih baik daripada orang-orang sendiri?
Bagi Anda untuk menjadi manajer yang efektif dalam lingkungan penjualan atau non penjualan berarti memukul target atau anggaran. Untuk melakukan itu Anda perlu orang termotivasi. Untuk memotivasi orang, mereka perlu tahu apa & rsquo; s di dalamnya bagi mereka. Bagi kebanyakan, paket pekerjaan mereka tidak cukup, itu & rsquo; s titik awal. Komisi yang besar, tetapi jika Anda pergi mil ekstra untuk tim Anda, Anda akan mendapatkan rasa hormat mereka dan mereka akan bekerja keras Blazer Pria Murah Khusus Pernikahan untuk mencapai target Anda yang pada gilirannya akan menempatkan Anda dalam manfaat yang baik dengan manajemen di atas Anda. Ini & rsquo; s skenario menang menang. Memiliki pertemuan dengan tim Anda ASAP.
Komentar
Posting Komentar